Gestión de Proyectos:

 

Un proyecto contiene un conjunto de actividades relacionadas que se llevará a cabo por su empresa. Cualquier proyecto puede ser puesto en una jerarquía, como un niño de un Proyecto de Padres. Esto le permite diseñar una estructura de grandes proyectos, muy útil para la organización del trabajo.Tareas. Un proyecto se compone de un conjunto de tareas a realizar. A la vista de lista permite al administrador para comprobar rápidamente el estado de la tarea y hacerla evolucionar, delegar tareas, etc Una herramienta de búsqueda permite a una especie de múltiples criterios de las actividades. Cuestiones. OpenERP le permite gestionar los problemas que podría enfrentar en un proyecto como errores en un sistema, quejas de los clientes o averías del material. A la vista de lista permite al administrador para comprobar rápidamente los problemas, asignar y decidir sobre su situación a medida que evolucionan. Mensajes. Un sistema de correo en el proyecto permite una comunicación eficiente y trazabilidad entre los miembros del proyecto. Los mensajes se guardan en el sistema y luego se puede utilizar para un análisis posterior.

 

Planificación a largo plazo:

 

Fases del proyecto. Usted puede subdividir sus proyectos más grandes en varias fases. Para cada fase, puede definir su asignación de recursos (humanos o en el motor), describen las diferentes tareas y vincular su fase con los anteriores y siguientes, así como la adición de restricciones vinculadas con las fechas y horarios. Una vista de Gantt de su proyecto también está disponible en este menú. ProgramaciónCalcule Programación de la fase. Para programar las fases de todos los proyectos o sólo un proyecto determinado. A continuación, se abre una vista de Gantt. Calcular las tareas de programación. Este botón tiene la misma finalidad que la anterior y se utiliza sólo para proyectos que no se cortan en fases, pero sólo se hacen de una lista de tareas.

 

Recursos:Recursos:

 

Obtener acceso a todos sus recursos disponibles para su proyecto. Puede hacer múltiples criterios de investigación para facilitar la selección de recursos, por tipo y la empresa, por ejemplo.El tiempo de trabajo. Usted puede definir los períodos habituales de trabajo para cada recurso y para cada día. Estos valores serán utilizados por el sistema para programar el proyecto.

 

Tiempo de seguimiento:

 

Tiempo de hojas. Los empleados pueden codificar su tiempo dedicado a diferentes proyectos. Un proyecto es un relato analítico y el tiempo invertido en un proyecto supondrá un coste en la cuenta analítica.Las horas de trabajo. Esta funcionalidad le da una lista de trabajos realizados por el usuario, el producto y cuenta analítica (o proyecto). Una herramienta de búsqueda que permite realizar análisis de grano fino.

 

Presentación de informes:

 

Tareas de análisis le permite tener acceso a la información relativa a las diferentes tareas del proyecto, tales como retrasos de cierre, el progreso tareas, etc Usted puede ordenar las tareas por varios criterios para obtener su análisis personalizadas.Proyecto cuestiones. El seguimiento de sus problemas y retrasos que se fijan los proyectos con un alto nivel de precisión. Una herramienta de búsqueda multicriterio permite un análisis detallado.